FUTURE BUSINESS PROGRAM

Moja rodzinna firma (Mikomax Smart Office) też przekonała się, że

trendy są ważne, ale “po fakcie”.

Przez wiele lat wydawało nam się, że nas to nie dotyczy - produkowaliśmy meble biurowe, a głównym źródłem sprzedaży dla naszej firmy były biurka. Po jakimś czasie “nagle” zorientowaliśmy się, że coś się zmieniło i nastąpiło tąpnięcie w sprzedaży w całej branży - bo dopiero te sygnały wyłapaliśmy. To było jak kubeł zimnej wody.

To był efekt przespania wielu sygnałów zmian, które wcześniej płynęły z rynku, ale my je zbagatelizowaliśmy.

Postawiliśmy na tę drugą opcję, a ja

byłam pierwszą osobą w firmie, która zaczęła na poważnie podchodzić do sygnałów zmian płynących z rynku.

Zrozumieliśmy, że w dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie lepsze granie w starą grę nie wystarczy.

Byliśmy jedyną firmą w branży, która zdecydowała się zrobić coś innego i podważyć reguły gry. Gdy nasza konkurencja optymalizowała koszty i patrzyła na nas jak na dziwaków, my szukaliśmy innowacji, która będzie nie tylko nowa dla naszej firmy, ale i dla branży.

Zaczęliśmy bacznie przyglądać się trendom, słuchać klientów i zastanawiać się, jakie w związku z tym może być nowe źródło wzrostu naszej firmy (ale nadal powiązane z naszą branżą) i jaką innowacyjną ścieżkę rozwoju możemy wytyczyć. 

Naturalnie weszliśmy w stopniowy proces kreślenia scenariuszy przyszłości, które pokazały nam nowe obszary i szanse biznesowe. To tutaj następnie zaczęliśmy rozwijać nasz innowacyjny produkt, który stał się strzałem w 10 na światowym poziomie - Hushoffice - budki akustyczne do biur.

To nie było “lepsze”, czy “inne biurko”, to była całkiem nowa ścieżka, którą zapoczątkowaliśmy, ale była wciąż powiązana z tym, co dotychczas robiliśmy.

Przed nami otworzyły się możliwości, których wcześniej nie mieliśmy: klienci, rynki, partnerzy handlowi. Z firmy polskiej staliśmy się firmą globalną z produktami TOP 2 na świecie w nowo stworzonej przez siebie niszy.

Gdy odchodziłam z firmy, finalizowaliśmy wielomilionowe kontrakty z markami takimi jak Google, Porsche czy LinkedIn, a mój “polish dream” właśnie się spełnił.

Na przestrzeni lat praktycznie doświadczyłam, jak śledzenie sygnałów zmian ich wdrażanie przekłada się na stałe wygrywanie na rynku.

Innowacja stała się dla nas dźwignią,

Nie wpadliśmy na nią przypadkiem,

Dzięki niemu zaczniesz kreślić możliwe scenariusze niedalekiej przyszłości dla Twojej firmy, zobaczysz nowe szanse i uświadomisz sobie zagrożenia. I tym samym przygotujesz grunt pod przyszłe innowacje. A wszystko na podstawie drogowskazów (trendów i sygnałów zmian), które będziesz umieć odnieść do swojego biznesu i swoich klientów korzystając z mojego sprawdzonego PROCESU w PROGRAMIE FUTURE BUSINESS.