Kończy się 2024 rok i jesteś już w intensywnym planowaniu 2025? Proszę Cię, nie wchodźmy w niego na autopilocie! Dlaczego? Wtedy omijają nas naprawdę dobre pomysły. Przeczytaj więcej w moim artykule.

Marzysz o tym, aby wprowadzić innowacyjny pomysł na produkt lub usługę. Lub na nowo spojrzeć na swoje procesy? Czy dla Ciebie innowacja to również sposób na "wygrywanie" nie większym budżetem lub zespołem ale reagując trafniej na zmiany, które zachodzą wokół nas. Chcesz wprowadzać innowacje do swojego biznesu samodzielnie. To od teraz masz zaufane miejsce InnowacjaDIY.

W tym artykule dowiesz się, że całkiem dużo. Pod warunkiem, że szukasz pomysłów jak rozbudowywać swoją ofertę. Może masz jeden dobry produkt i zastanawiasz się "co dalej"? Znajdziesz tutaj kilka podpowiedzi.

Już od dłuższego czasu chciałam poruszyć temat różnorodności w kontekście innowacyjności. Obserwuję silną korelację między różnorodnymi zespołami i poziomiem innowacyjności. Porozmawiałam o tym z Sandrą Subel, pasjonatką i liderką zmian.

Sprawdzaj, sprawdzaj, sprawdzaj swój pomysł na “żywym” kliencie - to moja żelazna zasada. Poznaj 5 naprawdę prostych metod sprawdzenia pomysłu, nawet jeśli on jeszcze nie jest gotowy!

Często otrzymuję pytanie: jak zamienić mój “zwykły” pomysł na innowacyjny? I żeby była jasność - nie każdy pomysł musi być innowacyjny. Ale warto mieć kilka pomysłów, które chcemy przekształcić w innowacje.  Jest kilka sprawdzonych dróg jak to zrobić.

W jakiej sytuacji była Agnieszka Gaczkowska, założycielka Oplotki.pl przed naszą współpracą? Czego szukała i co chciała zrobić? Jaki był nasz pierwszy wspólny krok? Co według Agnieszki okazało się największą wartością procesu? Posłuchaj naszej rozmowy "po projekcie".

Kiedy usłyszałam, co moja Córka mówi o przejeżdżającym obok nas Lamborghini, „wryło” mnie. Pomyślałam „jak to❓”.To jedna z historii, która mi uświadomiła, że moje Córki maja większy wkład w moja prace niż sądziłam 😂

Mam kolejny ultraciekawy wywiad z prawdziwą ekspertką w swojej dziedzinie - Martą Czapik. Trenerką technologii Microsoft 365, która łączy biznes z IT, właścicielką Legalnej Marty. Marta podpowiada, jak zawsze praktycznie, jak ułatwić sobie pracę zdalną zespołową. Wykorzystując znane aplikacje w inny sposób.

Czy technologia jest celem czy narzędziem innowacji? Czy zastanawiałeś się kiedyś, czy innowacja zawsze opiera się na technologii? Albo czy można stworzyć coś innowacyjnego bez użycia nowej technologii? To ciekawe pytanie, na które nie ma łatwej odpowiedzi.

Coraz więcej branż staje się “nieznośnie” konkurencyjnych. Rozmawiam z przedsiębiorcami i czasem “opadają im ręce”, bo nie wiedzą, co zrobić, aby odzyskać swoją pozycję. Ale przede wszystkim, aby nie musieć tak bardzo konkurować ceną. Bo obcinanie marży może być rozwiązaniem do pewnego momentu. Sprawdź, co możesz zrobić.

Czy innowację powinno zlecać się na zewnątrz? Jaki model współpracy z doradcą zewnętrznym może być dla Ciebie lepszy? Dlaczego warto, aby firma była zdolna do samodzielnego wprowadzania innowacji?

Rozmowa z Agnieszką Jurkowską (psycholożka, akredytowana Career & Business Coach, RMP Master, coach) to była dla mnie ogromna przyjemność. Uwielbiam rozmawiać z osobami, które odkrywają mi coś nowego, ciekawego i bardzo praktycznego. Jestem przekonana, że wskazówki Agnieszki może wykorzystać zarówno mała, jak i większa firma.

Wyobraź sobie firmę, która wprowadza na rynek świetnie sprzedający się produkt czy usługę. Możesz pomyśleć, że świetnie opracowała kampanię lub "miała szczęście". A co jeśli wyjaśnienie tego leży w tym, jak do tego rozwiązania doszła? W tym pomaga proces innowacji.

To już kolejny odcinek cyklu wywiadów "3 innowacje w...", gdzie pokazuje różne twarze innowacji. Tym razem z Sebastianem Drzewieckim, liderem i autorem książki Nowoczesny Lider. Sebiastian dzieli się z nami innowacjami w obszarze działań, firm oraz narzędzi.

...ten przykład idealnie pokazuje, czym jest innowacja. Innowacja to nie magia technologii czy geniusz kreatywności. To prosty sposób myślenia, którego każdy z nas może się nauczyć. Dla mnie bycie innowacyjnym to kluczowa kompetencja liderów, bo pozwala stale wprowadzać wartość do biznesu. Link do całego artykułu.

Od dawna "męczyła" mnie kwestia - jak inaczej, sprawniej i ciekawiej możemy pokazać swój pomysł na innowację. Np. podczas rozmowy z klientem. Nie jest to łatwe, ponieważ od razu wyeliminowałam PowerPoint czy Keynote. Sylwia mi w tym pomogła i mam nadzieję, że zainspiruje również Ciebie.

Wprowadzanie nowych produktów czy usług jest związane z jakimś ryzykiem. Ale z czym ono jest związane? Że wprowadzimy nietrafiony pomysł na rynek, stracimy czas i pieniądze. No właśnie - czy w takim razie proces innowacji zmniejsza ryzyko wprowadzenia nietrafionych pomysłów na rynek?

Chcesz wprowadzić coś nieszablonowego do Twojego marketingu B2B? Skorzystaj ze wskazówek Łukasza Kosuniaka, eksperta w obszarze marketingu B2B.

Kiedy najbardziej denerwujemy się, jak wydajemy pieniądze w firmie? Domyślam się, że powiesz - kiedy nic z nich nie wynika. To znaczy nie dają Twojej firmie dodatkowej wartości - np. Nowych klientów, większej rozpoznawalności, mocniejszej pozycji na rynku. Problem polega na tym, że często o tym dowiadujemy się “po fakcie”.

Innowacje są siłą napędową firm, szczególnie w momencie kryzysu. Zwinne i otwarte na zmiany firmy wychodzą obronną ręką z trudnej sytuacji spowodowanej pandemią. W projektowaniu innowacji najważniejsze jest odejście od utartych schematów, dostrzeżenie szansy w zmieniającym się świecie i pozostanie blisko potrzeb klienta. Link do całego artykułu.

"Po tym jak w swojej rodzinnej firmie sprawdziła się jako strateg, a jej rozwiązania wywindowały średniej wielkości biznes do pozycji lidera w branży, Zuzanna Mikołajczyk postanowiła podzielić się swoim doświadczeniem. Dziś uczy przedsiębiorców, że prawdziwa innowacja to nie hasło-wędka do zdobycia dotacji, ale jedyna droga na podium w biznesie.". Link do całego artykułu.